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    集團召開2020年計劃工作會  為產(chǎn)融一體轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局
    [ 上傳單位:集團公司    更新時間:2020/1/16    文章錄入:admin ]

                    


                     


         

      



    集團產(chǎn)融一體轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局

     

    1月15日下午,四川廣運集團股份有限召開2020年計劃工作會,貫徹落實中央和省、市及交旅集團經(jīng)濟工作會議精神,統(tǒng)籌部署集團公司2020年經(jīng)營發(fā)展工作。團公司領(lǐng)導班子成員、集團公司任命(聘任、委派)人員,各二級單位辦公室主任、安全科長、客運科長、政工科長、財務(wù)科長,集團公司本部主辦以上人員等130余人參加會議。黨委委員、副總經(jīng)理韓正茂主持會議。

    會上,總經(jīng)理孫躍勝總結(jié)回顧了2019年主要工作,分析了集團面臨的經(jīng)濟形勢和市場形勢,從“五個”奮斗目標、提出了“五大”工作舉措,重點做好“一個基地”“兩制改革”“三項優(yōu)化”“四向拓展”等“4+10項”具體工作任務(wù)。他強調(diào):一是建強組織,鍛造隊伍,為永續(xù)發(fā)展注入“強心劑”。著力加強人才隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和群團組織建設(shè),為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的思想保障和組織保障。二是聚焦主業(yè),優(yōu)化調(diào)整,為改革發(fā)展注入“催化劑”。持續(xù)鞏固道路客運市場主導地位,深入推進組織架構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化調(diào)整,為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的基石和基礎(chǔ)。三是定標明向,務(wù)實作為,為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入“營養(yǎng)劑”。以大交通、大物流為轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,以物流商貿(mào)為基礎(chǔ),以物流效應(yīng)帶動全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極拓展融資渠道和融資方式,建立集團內(nèi)部資金池;積極拓展項目建設(shè)、發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè);積極拓展砂石礦業(yè)、瀝清光纜銷售市場,建立交通建材營銷市場;積極拓展農(nóng)村客運綜合運輸體系新市場,建立農(nóng)村物流基地和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易基地。四是固基恒安,抓常抓長,為安全發(fā)展注入“穩(wěn)定劑”。進一步壓實主體責任,筑牢安全基礎(chǔ)保障,全年安全控制指標低于一級道路客運企業(yè)安全評定標準,不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責任事故,實現(xiàn)道全域安全。五是轉(zhuǎn)變機制,提升效能,為創(chuàng)新發(fā)展注入“助燃劑”。汲取先進理念,促進管理升級,試點推進以經(jīng)營利潤為主要指標的“企業(yè)內(nèi)部契約化考核管理”機制,不斷探索、完善績效評價體系和人事制度改革。

    黨委書記、董事長韓治成,在會上作了審時度勢、破解改革發(fā)展難題,聚力攻堅、譜寫雙輪驅(qū)動文章,為開創(chuàng)集團產(chǎn)融一體轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局努力奮斗”的主題講話。從“穩(wěn)勢、謀變、破題、固基”等四個方面,2019的工作給予了充分肯定2020年經(jīng)營發(fā)展提出了奮斗目標和工作要求。

    韓治成指出:一是逆勢而為,砥礪前行,始終堅守轉(zhuǎn)型發(fā)展的初心使命。要充分認識集團經(jīng)營困難期、發(fā)展考驗期、轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、改革陣痛期的基本形勢,敢趟改革的“深水區(qū)”,敢闖發(fā)展的“空白區(qū)”,放寬眼界去趕超,努力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是觀勢而謀,實事求是,始終堅定改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略定力。轉(zhuǎn)型發(fā)展既要符合企業(yè)實際,又要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導向。要著眼大交通、大物流為轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,持續(xù)鞏固道路客運、汽車維修、駕培保代等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),全面發(fā)展物流貿(mào)易、礦石建材、油材料銷售等轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè),努力拓展存量資產(chǎn)開發(fā)、項目建筑、小額信貸、融資租賃等資本運營產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)融一體的產(chǎn)業(yè)格局。三是審勢而動,革故鼎新,始終堅實改革調(diào)整的重要舉措。堅定不移抓項目,以項目促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型,全面抓好年度規(guī)劃項目建設(shè);要不遺余力抓融資,組建集團內(nèi)部資金儲備池,建立戰(zhàn)略資金儲備,為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提供資金保障;要聚精會神抓管理,保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,確保改革發(fā)展大局穩(wěn)定;要一以貫之抓作風,高度樹立政治意識、大局意識和服從意識,嚴格落實集團的決策決議,全面抓好工作作風、紀律作風和黨風廉潔建設(shè),確保各項工作落實落地。四是乘勢而進,鍥而不舍,始終堅韌永續(xù)發(fā)展的必勝信心。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導作用,發(fā)揮群團凝心聚力作用,鍛造隊伍能力,提振實干精神,為轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。

    韓治成要求:當前正處于春運春節(jié)安全穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營重點時期,要緊緊圍繞特殊時期、特殊任務(wù),抓住機遇、抓好重點,全力開好局、起好步。要全力做好春運安全生產(chǎn)工作保證春運、春節(jié)期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定和諧;要深入開展節(jié)前慰問幫扶活動,千方百計幫助職工群眾過好節(jié)日確保職工群眾溫暖過冬、祥和過年;要嚴格遵守特殊時期廉潔紀,嚴守中央八項規(guī)定營造崇廉尚儉的節(jié)日氛圍。

    會上,集團對各單位下達了2020年經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)目標任務(wù),簽定了目標責任書。

     


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