2016年11月10日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓治成帶隊(duì)到旺蒼公司檢察調(diào)研年度工作開(kāi)展情況，調(diào)研組一行先后到嘉川售票點(diǎn)、九十二隊(duì)駕校嘉川校區(qū)、旺蒼公交公司、修理廠、新老客運(yùn)站進(jìn)行了實(shí)地察看，并聽(tīng)取了旺蒼公司黨政班子匯報(bào)了公司年度工作情況及下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。

韓治成指出，當(dāng)前道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)生裂變，旺蒼公司各項(xiàng)工作整體推進(jìn)有深度，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)板塊有變化、有亮點(diǎn)，在今年“女兒節(jié)”全員營(yíng)銷大練兵活動(dòng)中表現(xiàn)突出，超額完成分配任務(wù)，嘉川校區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)高，形象佳，聯(lián)網(wǎng)售票效果顯著，值得推廣。旺蒼公司現(xiàn)已構(gòu)建出較好的健康發(fā)展生態(tài)圈，有特色、有亮點(diǎn)，下一步要建設(shè)好智慧型駕校、互聯(lián)網(wǎng)信息化駕校，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)車環(huán)境，完善服務(wù)功能。

韓治成強(qiáng)調(diào)，旺蒼公司要想辦法拓展延伸城市客運(yùn)業(yè)務(wù)，加快副業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)三分之一（主業(yè)、副業(yè)、投資）發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，打造人性化的出行生態(tài)圈，構(gòu)建完善的管理生態(tài)圈，形成標(biāo)準(zhǔn)的安全生態(tài)圈，營(yíng)造良好的政治生態(tài)圈。要調(diào)整結(jié)構(gòu)，科學(xué)管理，科學(xué)決策，提升安全技能，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升安全責(zé)任心，創(chuàng)新管理新模式，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓好基層組織建設(shè)，廉潔清明，嚴(yán)守底線，不越紅線，樹(shù)立形象，努力將企業(yè)做大做強(qiáng)。