公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任韓治成同志作了主題為《強化意識  內(nèi)源責(zé)任  確保規(guī)范管理安全第一 強化措施  到位執(zhí)行  確保安全發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)》的會議總結(jié)講話，要求著重抓好以下五個方面工作：一、全力以赴，抓好當(dāng)前暑汛期安全生產(chǎn)工作。近期全國各地正值主汛期，高強度、大范圍降雨頻繁發(fā)生，很多地方出現(xiàn)了數(shù)十年甚至百年不遇的強降雨，我們必須高度重視當(dāng)前暑汛期安全工作，強化我們的安全意識，加強我們的安全管理，讓悲劇遠(yuǎn)離、讓平安跟隨；二、熟讀精思，認(rèn)真組織實施貫徹《道路旅客運輸企業(yè)管理規(guī)范（試行）》（交運發(fā)【2012】33號）文件，我們各安委會成員、全司各客運單位要有計劃的組織開展全司范圍內(nèi)的員工學(xué)習(xí)討論、領(lǐng)會文件精神，熟練掌握文件的具體規(guī)定，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到基層、落實到每一個崗位。三、全面堅持科技興安，確保長治久安。V+”系統(tǒng)更是整合集團(tuán)公司現(xiàn)有離散信息資源，簡化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，集成具有集團(tuán)公司業(yè)務(wù)管控特點的發(fā)展要求的、新的信息化管理系統(tǒng)。各“V+”系統(tǒng)項目組成員必須嚴(yán)格依據(jù)工作職責(zé)，督促、指導(dǎo)各單位按照項目實施計劃在十周內(nèi)完成總參存儲備份系統(tǒng)項目的全部實施工作，確保把“V+”系統(tǒng)運用到實處，為全司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。四、嚴(yán)肅法紀(jì)，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。首先，嚴(yán)格執(zhí)行，做到“三落實”：第一、安全責(zé)任要落實到每個人頭，主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全管理員、一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任一定要明確要具體，確保落實到位。第二、安全保障措施要落實到每個崗位，措施針對性要強，要有力度。第三、安全生產(chǎn)工作要落實到一線，要將關(guān)口前移重心下移，真正使一線各項安全生產(chǎn)工作落到實處。其次，我們必須著力強化責(zé)任追究，確保全司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。屬于誰管的職責(zé)范圍，誰就必須負(fù)起責(zé)任，誰職責(zé)范圍內(nèi)出了事故，必須追究其相關(guān)責(zé)任。要嚴(yán)格按照“四不放過”原則，認(rèn)真查清事故原因，嚴(yán)格追究直接責(zé)任者責(zé)任，要一追到底，絕不姑息。只有采取這樣強硬的手段，才能消除僥幸心理，也才能確保安全責(zé)任真正落實。五、切實保障“十八大”會議期間的安全和穩(wěn)定。今年“十八大”會議即將召開，全司要結(jié)合工作安排，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，會議期間安全生產(chǎn)工作要做到“四個到位”：安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的隱患排查治理到位、安全監(jiān)管和保障工作到位、預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守到位，切實做好“十八大”會議期間穩(wěn)定工作。

2012年7月25日上午9時，四川廣運集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)委員會于集團(tuán)公司六樓會議室召開2012年第三次會議。公司安委會成員、安委會辦公室工作人員共計20余人參加會議。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任韓治成同志主持會議。會上公司安委會副主任、副總經(jīng)理呂海濤同志傳達(dá)了2012年市政府安委會第二次會議精神，對公司上半年的安全工作作了詳細(xì)總結(jié)，并對公司第三季度安全工作作了安排部署；安委會副主任、副總經(jīng)理朱蘭徽同志宣讀了公司安全生產(chǎn)委員會組成人員調(diào)整的意見，并進(jìn)一步明確了公司安委會的職責(zé)；會上公司安技部部長、安委會辦公室主任李俊龍還宣讀了公司“駕駛員招聘使用暫行辦法”和公司成立“V+系統(tǒng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的意見。