2012年4月11日下午2時30分，四川廣運集團股份有限公司于集團公司二樓A會議室及各單位視頻會議室召開“經營管理年”活動動員大會。公司集體領導班子及主辦以上人員、各二級單位領導班子成員及主辦以上人員共計210余人參加會議。公司董事會秘書李斌主持會議。

公司董事長、黨委書記、總經理韓治成同志作了主題為《完善內部管控 、規(guī)范業(yè)務活動、創(chuàng)新管理機制、夯實企業(yè)基礎、為實現四川廣運集團持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的動員講話，號召全司員工以此次會議的召開為新的起點，以更加昂揚的精神，更加務實的作風，銳意進取，埋頭苦干，奮力開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展的新局面，為圓滿完成“經營管理年”活動確定的各項任務目標，為共同全面建設廣運富強和諧現代綜合交通運輸企業(yè)集團而努力奮斗！并要求：一是充分認識開展“經營管理年”活動對促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的重要意義。首先，活動的開展是深入貫徹執(zhí)行落實中央、省、市經濟工作會議精神以及集團公司年度計劃工作會議精神、一屆二次職代會精神的具體體現。其次，活動的開展是積極應對激烈的市場競爭的需要。二是轉變觀念、把握契機，確�；顒幽繕隧樌麑崿F。新時期和新任務對企業(yè)管理提出了新的課題和更高的要求，我們必須牢牢把握“穩(wěn)定增勢，加快發(fā)展”的工作主基調，通過切實轉換經營機制，加強管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮各單位的活力，努力實現“構建現代型企業(yè)制度，創(chuàng)新經營機制和管理模式”的長遠目標。三是求真務實，科學運籌，確保各項措施落到實處。

集團公司副總經理呂海濤同志就全司開展“經營管理年”活動作了詳盡安排部署：一是明確指導思想；二是確定活動目標；三是加強領導，精心組織；四是落實工作步驟和時間安排；五是部署活動主要內容；六是要求強化督導，促進落實；七是強調嚴格考核，務求實效。