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    劍閣公司圓滿完成2018年“十·一”黃金周旅客運(yùn)輸工作
    [ 上傳單位:集團(tuán)公司    更新時(shí)間:2018/10/8    文章錄入:admin ]

    為有效應(yīng)對(duì)客流高峰,劍閣公司按照上級(jí)部門的要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,精心組織、科學(xué)調(diào)度,圓滿完成了“十一”黃金周旅客運(yùn)輸組織工作。

    為做好該項(xiàng)工作,劍閣公司早動(dòng)員早部署,全力保障人民群眾安全、便捷、有序出行。一是高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以嚴(yán)俊總支書記、經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌黃金周旅客運(yùn)輸各項(xiàng)工作;二是提前預(yù)判,落實(shí)運(yùn)力。根據(jù)今年高鐵開通的特殊情況,我司提前對(duì)旅客流量流向進(jìn)行了分析及預(yù)估,提前組織召開了運(yùn)力對(duì)接專題會(huì),加強(qiáng)車站和景區(qū)區(qū)間運(yùn)輸的協(xié)調(diào)配合,除常規(guī)運(yùn)力外,還落實(shí)景區(qū)區(qū)間運(yùn)力100余臺(tái),確保旅客的及時(shí)疏運(yùn);三是科學(xué)調(diào)配,合理運(yùn)調(diào)。黃金周期間,公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人多次深入基層,指導(dǎo)黃金周旅客運(yùn)輸組織和安全生產(chǎn)工作,相關(guān)車站和景區(qū)區(qū)間運(yùn)輸值班人員也隨時(shí)根據(jù)客流變化情況,對(duì)運(yùn)力進(jìn)行合理調(diào)配,深挖運(yùn)力潛能;四是強(qiáng)化售票組織。節(jié)日期間,各車站增開售票窗口,加大對(duì)網(wǎng)上購票和手機(jī)購票的宣傳力度,引導(dǎo)旅客選擇手機(jī)、微信等多種方式購票,減小車站窗口售票壓力;五是及時(shí)處理旅客投訴,解決旅客突發(fā)狀況。同時(shí),落實(shí)統(tǒng)計(jì),做好數(shù)據(jù)報(bào)送工作。

     期間,公司日均投入運(yùn)力349輛,其中景區(qū)運(yùn)力100輛,共計(jì)運(yùn)送旅客87396萬人次,營收40萬元。



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