4月13日上午，交旅集團(tuán)黨委書記、董事長韓治成，黨委副書記、工會(huì)主席李斌帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人到廣運(yùn)集團(tuán)劍門關(guān)雄關(guān)悠谷旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓正茂，黨委副書記、總經(jīng)理孫躍勝等參加督導(dǎo)檢查。

韓治成一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，檢查了項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等情況，詳細(xì)詢問項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題。針對項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作，韓治成主持召開了項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)會(huì)，他要求：一是進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，緊盯目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，全力加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按期按質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二是進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，加強(qiáng)與政府和行業(yè)管理部門的溝通協(xié)作，及時(shí)解決、化解項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題，盡快完善8、9號(hào)樓方案優(yōu)化以及林地征占事宜。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓、兩過硬，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入排查每個(gè)環(huán)節(jié)安全隱患，落實(shí)安全保障措施，嚴(yán)肅安全責(zé)任追究，始終牢記“生命大于天”，提升安全文明施工。四是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，建立項(xiàng)目考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，管控好成本，籌備好資金，確保工程建設(shè)需求。五是進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資，將項(xiàng)目運(yùn)營工作前置，加快落實(shí)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，精心策劃招商宣傳，確保實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

黨委書記、董事長韓正茂表示，堅(jiān)決落實(shí)交旅集團(tuán)黨委書記、董事長韓治成對項(xiàng)目建設(shè)提出的指示、要求，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“五講五有”（講政治有規(guī)矩、講程序有手續(xù)、講安全有質(zhì)量、講廉潔有監(jiān)督、講目標(biāo)有效益）監(jiān)督管理原則和紀(jì)律要求，想辦法、添措施，創(chuàng)新思路、多頭并進(jìn)，及時(shí)解決項(xiàng)目風(fēng)景名勝區(qū)影響論證與融資要求存在的問題，及時(shí)解決影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的障礙問題，提前做好項(xiàng)目運(yùn)營和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)招賢納士，按照保本盈利點(diǎn)的方式，精確測算經(jīng)營收益指標(biāo)，以合同方式約定經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，建立“兜底行為”的目標(biāo)經(jīng)營模式，確保項(xiàng)目投資收益最大化。