3月10日，交旅集團(tuán)在廣運(yùn)集團(tuán)青川公司召開(kāi)“縣鄉(xiāng)村”三級(jí)綜合運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)工作專題推進(jìn)會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)韓治成強(qiáng)調(diào)，要胸懷“國(guó)之大者”、搶抓政策機(jī)遇、積極主動(dòng)作為、著力攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)三級(jí)物流配送綜合運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)成勢(shì)見(jiàn)效。會(huì)前，參會(huì)人員對(duì)竹園鎮(zhèn)、關(guān)莊鎮(zhèn)綜合交通運(yùn)輸服務(wù)中心，金沙村、樂(lè)安村金郵驛站項(xiàng)目站點(diǎn)建設(shè)、“交商郵”融合發(fā)展等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。

會(huì)上，廣運(yùn)集團(tuán)青川公司就開(kāi)展“縣鄉(xiāng)村”三級(jí)綜合運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)、推進(jìn)“交商郵”融合發(fā)展以及運(yùn)營(yíng)模式作了經(jīng)驗(yàn)交流，廣運(yùn)集團(tuán)其他縣區(qū)單位分別作承諾發(fā)言和檢視發(fā)言，廣運(yùn)集團(tuán)黨政主要負(fù)責(zé)人就如何抓落實(shí)、強(qiáng)保障作出具體安排。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李事儐對(duì)下一步工作推進(jìn)作出全面部署，總經(jīng)理左和平主持會(huì)議。

會(huì)議充分肯定了青川公司在推進(jìn)“縣鄉(xiāng)村”三級(jí)綜合運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)取得的成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)，指出建設(shè)“縣鄉(xiāng)村”三級(jí)綜合運(yùn)輸服務(wù)體系，是一項(xiàng)從中央到地方層層部署的一件大事、要事，是落實(shí)上級(jí)決策部署、改善民生需求、解決實(shí)際困難、推動(dòng)我市“鄉(xiāng)村振興”、“交通強(qiáng)市”戰(zhàn)略的重要舉措，也是推進(jìn)我市金通工程、金郵合作和集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，有利于解決農(nóng)村群眾出行、物流配送、郵政寄遞三個(gè)“最后一公里”問(wèn)題，確保“金通工程”車輛開(kāi)得通、留得住、運(yùn)行暢、能發(fā)展。

會(huì)議要求，廣運(yùn)集團(tuán)各縣區(qū)單位要充分汲取青川公司工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“一縣一策、一司一策”，因地制宜、重點(diǎn)突破的原則，圍繞“投建運(yùn)、宣管服”為主要工作方向，抓好建實(shí)三級(jí)綜合運(yùn)輸服務(wù)體系。各級(jí)各單位要切實(shí)提高抓落實(shí)的能力，嚴(yán)格對(duì)照年初計(jì)劃任務(wù)和年度目標(biāo)任務(wù)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，制定“任務(wù)清單、責(zé)任清單、目標(biāo)清單、考核清單”，嚴(yán)格監(jiān)督考核，有力有序推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

韓治成強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，已經(jīng)沒(méi)有慢的理由、等的資本和退的余地，廣運(yùn)集團(tuán)及其各縣區(qū)單位要清醒認(rèn)識(shí)到建好三級(jí)綜合運(yùn)輸服務(wù)體系的重大意義，抓牢抓實(shí)該項(xiàng)工作，確保成勢(shì)見(jiàn)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要始終堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，認(rèn)真分析研判行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)變化，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，貫徹執(zhí)行好上級(jí)和集團(tuán)決策部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

他要求，一是要以雷厲風(fēng)行、精準(zhǔn)到位的爆發(fā)力抓執(zhí)行。要聚焦主業(yè)主責(zé)，抓住政策紅利窗口期，主動(dòng)對(duì)接地方政府，科學(xué)謀劃各項(xiàng)工作推進(jìn)；二是要以踏石留印、抓鐵有痕的穿透力抓落實(shí)。各級(jí)干部要充分發(fā)揮火車頭、動(dòng)車組的引領(lǐng)、引導(dǎo)作用，實(shí)干、巧干、奮力干，對(duì)工作不實(shí)、經(jīng)營(yíng)成果不顯的要建立檢討制度，問(wèn)責(zé)問(wèn)效；三是要以鍥而不舍、馳而不息的忍耐力抓攻堅(jiān)。要敢于正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于肯硬骨頭，想辦法、出實(shí)招解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題、解決工作障礙險(xiǎn)阻，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地、干成干好。