11月23日，集團公司黨委書記、董事長韓正茂到蒼溪公司開展2023年度預算調研并宣講黨的二十大精神。

韓正茂先后到蒼溪公司長途客運站項目建設工地、進口商品銷售店、客運中心站等產(chǎn)業(yè)板塊和經(jīng)營現(xiàn)場了生產(chǎn)經(jīng)營狀況、年度任務完成情況，詢問公司負責人當前面臨的困難和問題以及明年產(chǎn)業(yè)發(fā)展及紓困解難的辦法和措施。

韓正茂強調，要把深入學習貫徹黨的二十大精神與年度預算工作結合起來，以新思想、新理論、新要求作為年度全面精準預算的指導原則和根本導向，以全面預算管理助推2023年經(jīng)營發(fā)展解困脫困，不斷推進公司可持續(xù)高質量發(fā)展。一是要原汁原味地學，善于在“原文”中汲取智慧，筑牢堅定信仰的忠誠力量，正確認識集團當前面臨的問題和困難，堅定發(fā)展信心，緊緊抓住鄉(xiāng)村振興、交通強國等戰(zhàn)略發(fā)展機遇，努力在盤活存量資產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展縣鄉(xiāng)村“交郵商”融合發(fā)展，定制客運等方面，推動傳統(tǒng)運輸產(chǎn)業(yè)轉型升級做好發(fā)展文章。二是要主動帶頭去學，善于以“引領”抓團隊建設，鍛造干事創(chuàng)業(yè)的中堅力量，把學習貫徹黨的二十大精神，作為統(tǒng)一職工思想，凝聚職工共識的主要手段，著眼職工對美好生活的向往，把黨員干部職工的思想統(tǒng)一到推進集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點項目建設和完成重點工作上來，以高質量經(jīng)濟發(fā)展成果惠及廣大職工。三是要融會貫通地學，善于以“踐行”促目標達成，激活創(chuàng)新發(fā)展的蓬勃力量，深入領悟中國式現(xiàn)代化的鮮明特色和本質要求，充分發(fā)揮交通運輸服務現(xiàn)代化建設的重要作用，把學習成果轉化為創(chuàng)新工作的動力、解決問題的方法和攻堅克難的勇氣，圍繞主業(yè)主責，創(chuàng)新發(fā)展樞紐經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，全面推進商貿零售、貨運物流、信息經(jīng)濟提質增效。

韓正茂要求，年度預算調研工作要堅持“合法客觀、科學可行、謹慎嚴肅”的基本原則，遵循“量入為出、以收定支、數(shù)出有據(jù)、挖潛增效、收支有利”的預算方略，按照“經(jīng)營收入目標化、成本耗費定額化、運營收益最大化、預算管理科學化、流程運營規(guī)范化、考核評價嚴格化”預算工作要求，摸清家底、找準增量、向經(jīng)營管理要效益、向提質發(fā)展要效益、向市場客戶要效益、向產(chǎn)業(yè)運營要效益，全面挖掘產(chǎn)業(yè)資源內在潛力，以全面預算管理倒逼經(jīng)營管理提質增效。