針對定制客運發(fā)展工作推進遲緩、工作成效較差等問題，5月18日集團公司召集所屬產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營一二三責任人，就加快推進定制客運規(guī)范化經(jīng)營發(fā)展召開問題整改暨工作推進研討專題會，以問題導向、目標導向和結果導向，推動年度重點工作落實落地。集團公司分管領導、相關產(chǎn)業(yè)單位、部門負責人共30多人參加會議，黨委副書記楊正超主持會議并講話。

會上通報了廣元至旺蒼定制客運發(fā)展工作推進中存在問題。會議強調(diào)，加快推進定制客運發(fā)展是集團公司作出的年度重點工作部署，既符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、也適應當前市場環(huán)境和旅客需求，更契合集團產(chǎn)業(yè)轉型升級戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，必須按照工作部署和要求，切實解決思想認識不不到位、落實決策部署不堅決、創(chuàng)新意識不強烈，工作推諉，只講困難問題、不想辦法，不擔當、不作為等突出問題。要深入研究市場、轉變經(jīng)營觀念、圍繞客戶需求，大膽推進定制客運高質(zhì)高效快速發(fā)展，積極主動融入“互聯(lián)網(wǎng)+道路客運”綜合交通運輸服務體系，不斷提升市場生存能力、持續(xù)發(fā)展能力。

楊正超要求，一是認清形勢，把握趨勢，統(tǒng)一思想。要認真分析當前道路運輸市場環(huán)境和發(fā)展趨勢，以客戶需求為導向，大力推進站商融合和道路客運高端化、智能化轉型升級。二是轉變觀念，堅定信心，推動落實。要持續(xù)創(chuàng)新觀念、思路和經(jīng)營模式，積極適應市場環(huán)境變化，強化集團范圍內(nèi)業(yè)務部門、信息中心、平臺公司、相關單位的橫向縱向溝通配合，有效解決技術支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、服務投訴等問題，確保定制客運發(fā)展見實見效。三是遵章守紀，擔當作為，提升成效。要對標對表，嚴格按照年度目標計劃和重點工作，用心思考、主動對接，肩負起定制客運發(fā)展的主體責任，攻堅克難，逗硬考核，以實干的工作作風實現(xiàn)良好的經(jīng)營實績，切實推動道路運輸產(chǎn)業(yè)轉型升級。