12月4日，黨委書記、董事長(zhǎng)韓治成帶隊(duì)深入基層調(diào)研各單位年度工作開展情況。重點(diǎn)檢查各單位年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨的思想政治工作情況、年度安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況及2015年工作基本方向和設(shè)想等五個(gè)方面的內(nèi)容。公司黨委副書記、工會(huì)副主席張明賢，董事、董事會(huì)秘書李斌及交旅集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

韓治成一行將劍閣公司確定為此次調(diào)研對(duì)象的首發(fā)站，于當(dāng)日上午，先后到下寺劍閣縣旅游集散中心、劍閣普安新客運(yùn)站（在建項(xiàng)目）、劍閣普安客運(yùn)站等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，細(xì)致查看售票窗口、“三品”檢查處、例檢、出站口等一線工作及服務(wù)情況，每到一處，韓治成都親切地與一線員工及施工現(xiàn)場(chǎng)工人握手問好。當(dāng)日下午，韓治成一行先后聽取了劍閣公司經(jīng)理馬明林、黨總支書記魏文福關(guān)于劍閣公司行政與黨建兩方面工作情況的匯報(bào)。1—11月，劍閣公司通過(guò)積極尋求政府政策支持，擴(kuò)大公車經(jīng)營(yíng)范圍，調(diào)整農(nóng)客車輛結(jié)構(gòu)，強(qiáng)抓班子、職工、黨員隊(duì)伍建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)中有增的良好態(tài)勢(shì)。無(wú)重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。

在聽取匯報(bào)后，韓治成以四“堅(jiān)持”、一“謀劃”肯定了劍閣公司一年來(lái)所取得的成績(jī)并對(duì)未來(lái)發(fā)展提出要求。即：

堅(jiān)持發(fā)展定力，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。韓治成指出，劍閣公司在司屬各分子公司中規(guī)模優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯，始終緊抓發(fā)展“牛鼻子”，咬定年度目標(biāo)任務(wù)不放松，在班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)及全司員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上的飛躍。尤其是在新車站項(xiàng)目建設(shè)中，無(wú)畏用地條件的惡劣，克服重重困難，穩(wěn)中推進(jìn)。當(dāng)前，新車站已初具形態(tài)，預(yù)計(jì)2015年初完工并投入使用。

堅(jiān)持市場(chǎng)定位，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)業(yè)態(tài)。近年來(lái)，劍閣公司積極把握市場(chǎng)規(guī)律，搶抓發(fā)展機(jī)遇，充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極探尋旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，取得旅游運(yùn)輸資質(zhì)及旅游車輛資源并投入運(yùn)營(yíng)。韓治成強(qiáng)調(diào)，劍門關(guān)旅游市場(chǎng)是公司未來(lái)發(fā)展和定點(diǎn)定位的重要市場(chǎng)部位，劍閣公司要搶占旅游點(diǎn)的運(yùn)輸及副產(chǎn)品先機(jī)，以旅游集散中心為軸心，多極多元發(fā)展相關(guān)旅游配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，要及時(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展觀念，充分利用好公交資源，變農(nóng)村客運(yùn)為片區(qū)公交運(yùn)營(yíng)，切實(shí)為老百姓出行提供方便。

堅(jiān)持以安全為抓手，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。韓治成指出，目前劍閣公司車輛數(shù)量領(lǐng)先其他分子公司，總數(shù)近400輛。劍閣公司認(rèn)真落實(shí)本質(zhì)安全觀，在車多人少的情況下，未在安全管理上出現(xiàn)紕漏，各項(xiàng)安全指標(biāo)均在控制范圍之內(nèi)。韓治成強(qiáng)調(diào)，效益源自于安全發(fā)展，劍閣公司要以執(zhí)行安全制度為常態(tài)，牢把生產(chǎn)安全關(guān)，確保年終實(shí)現(xiàn)完美收盤。

堅(jiān)持政工大陣地，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)好局面。韓治成指出，歷年來(lái)，劍閣公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重職工和干部隊(duì)伍建設(shè)，帶出了一批素質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)、能打硬仗的隊(duì)伍。在廉政文化建設(shè)方面，沒有違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，并成功改造了數(shù)條公司化線路，沒有發(fā)生大矛盾、大動(dòng)亂，實(shí)現(xiàn)了資源最大化、利益高效化、結(jié)構(gòu)調(diào)整最優(yōu)化。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，面對(duì)2017年即將建成的成西“鐵公雞”所帶來(lái)的公路運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)的裂變，要提前做好預(yù)警機(jī)制，不斷探尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

謀劃工作突重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有措施。韓治成強(qiáng)調(diào)，在未來(lái)發(fā)展中，要提高市場(chǎng)敏銳度，找準(zhǔn)對(duì)手行業(yè)短板，積極開拓多元產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，定位優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)；要繼續(xù)強(qiáng)化公車精細(xì)化管理，控制單車成本，提升單車效益；要認(rèn)真總結(jié)2014年度所取得的成果和吸取到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，存在目標(biāo)差距的要在短時(shí)間內(nèi)加緊“補(bǔ)課”，為來(lái)年實(shí)現(xiàn)最好發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；要有高目標(biāo)、高追求，提高2015年目標(biāo)指標(biāo)，自加壓力，跳起摸高，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、新亮點(diǎn)。

董事、董事會(huì)秘書李斌提到，劍閣公司在2014年中發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)趨優(yōu)、項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)增加、黨群文明持續(xù)聚力，成果豐碩、成效明顯。對(duì)今后的工作，他提出三點(diǎn)要求，一是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)抓常態(tài)，抓好收官，做好謀劃，開辟發(fā)展新前景；二是適應(yīng)發(fā)展新趨勢(shì)，抓好安全，做好營(yíng)銷，拓展產(chǎn)業(yè)新路子；三是適應(yīng)改革新要求，抓好管理，做好規(guī)范，提升員工新活力。